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LachCon

LachmannConsulting steht für die Synthese aus Business Development, Organisationsberatung, erfahrenem Projektmanagement und Brachenkompetenz u.a. im Bereich sozialer Dienstleistungen.

Durch eine Prozessoptimierung unter Berücksichtigung der Möglichkeiten einer darauf abgestimmten IT Umgebung werden in Ihrem Umternehmen, sowohl die Prozesskosten, als auch die versteckten Transaktionskosten minimiert.

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich dadurch aus, dases einen Ausgleich im Spannungsfeld zwischen Organisation, Technik und Menschen hergestellt wird.

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Business Development

Mein Angebot der Begleitung bei Geschäftsmodellanalyse und -entwicklung, von Reorganisationsprojekten oder von Management auf Zeit basiert auf meiner ausgeprägten Analyse- und Methodenkompetenz.

Prozessoptimierung

Effektives und effizentes Arbeiten ist nur möglich wenn die Prozesse in einem Unternehmen bekannt und auf einander abgestimmt sind. Wir analysieren Ihre Prozess bereichsüberreifend und optimieren Ihre Schnittstellen. Wir minimieren Bearbeitungsfehler und Doppelarbeiten. Durch die Reduzierung von langen Durchlaufzeiten verringern wir Ihre Prozesskosten.

Changemanagement

Am wichtigsten ist bei allen Vorhaben: die Begleitung der Menschen in Ihrer Organisation. Im Sinne des Changemanagement ist es von zentraler Bedeutung die Mitarbeiter mit zu nehmen, zu motivieren und zu coachen. Als Coach verfüge ich über die Methoden diesen Weg mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu gehen.

Ich freue mich auf interessante Projekte,
herzlichst Ihr

Matthias Lachmann

  Matthias Lachmann
Spezialist für Prozessoptimierung, Geschäftsmodellentwicklung mit dem Business Model Canvas und digitale Dokumentation in der Sozialwirtschaft.